Sanierung und Restrukturierung

Selbst erfahrene Führungskräfte benötigen in speziellen Situationen Unterstützung von außen, denn eine Krise kann viele Ursachen haben. Die ersten Warnzeichen richtig zu deuten ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Um auch morgen noch im Wettbewerb bestehen zu können, bedarf es entsprechender Gegenmaßnahmen – transparenter Finanzdaten genauso wie einer optimalen Unternehmensplanung, einem funktionierenden Controlling und einer ertragreichen Vermarktung. Entscheidend ist jedoch, im Falle eines Falles frühzeitig die Expertise von Sanierungsspezialisten einzuholen, um rechtzeitig gegensteuern zu können.

Wir beraten und vertreten die Interessen von mittelständischen Unternehmen in Krisensituationen bei Sanierung und Restrukturierung. In der Bewältigung von Krisensituationen verfügen wir über langjährige Erfahrung, können die richtige Vorgehensweise und die richtige Reihenfolge sehen und stehen Ihnen unterstützend zur Seite. So gelangen Sie auch auf schwierigem Terrain an Ihr Ziel.

Sie erhalten auf Wunsch das komplette Paket von uns:

  • Analyse der Krisensituation und Erarbeitung von Strategien und Maßnahmen, um auch in schwierigen Phasen die Kontrolle genauso wie kurzfristige Liquiditäts- und Haftungsrisiken im Blick zu behalten

  • Erhebung der Erfolgsfaktoren für Ihr Geschäft im Markt- und Wettbewerbsvergleich, Überprüfung der aktuellen Strategie und Unterstützung bei der Entwicklung von Handlungsoptionen zur Bewältigung der Krisensituation

  • Identifikation finanzieller Restrukturierungsoptionen, Ableitung einer nachhaltigen Kapitalstruktur und Koordinierung der Kommunikation mit Ihren Stakeholdern

  • Beratung bei der Entwicklung eines Zielbildes für das operative Geschäftsmodell und Aufzeigen von Maßnahmen zur Umsatz- und Effizienzsteigerung

  • Überwachung des Fortschritts der eingeleiteten Maßnahmen mit einem genauen Controlling- und Reporting-System und Unterstützung bei der Kommunikation mit den Kapitalgebern